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Beratungsansatz

Studien belegen und unsere Erfahrung hat es gezeigt: Voraussetzung für eine nachhaltig erfolgreiche Gender-Diversity Strategie ist eine ganzheitliche Betrachtung des Themas. Die wesentlichen Aspekte einer erfolgreich gelebten, integrierten Gender-Diversity Strategie finden sich in unserem Gender-Diversity Strategiehaus:



Wir betrachten bei der Einführung einer Gender Diversity Strategie drei wesentliche Bereiche:

Unterstützen
Im ersten Schritt wird der Entwicklungsbedarf des Unternehmens analysiert und gemeinsam mit Ihnen werden konkrete Ziele für den Beratungsauftrag definiert.
Wir fokussieren hier auf die

- Definition und Verankerung messbarer, erfolgsrelevanter Ziele
- Sicherstellung der gelebten Unterstützung der Unternehmensspitze

Befähigen
Wir entwickeln passgenaue und individuelle Lösungen, die sich an den Unternehmenszielen ausrichten. Eine pragmatische und realistische Umsetzbarkeit in die Praxis ist für uns selbstverständlich.
Wir fokussieren hier auf die
- G
ezielte Förderung und Motivation weiblicher Führungskräfte
- Befähigung
aller Führungskräfte zur erfolgreichen Arbeit in gemischten Teams

Ermöglichen
Erfolge kontrollieren, Wirkungen beobachten - nur was gemessen wird, kann auch gesteuert werden. Wir entwickeln transparente Kriterien, die den Fortschritt von Maßnahmen messen, kontrollieren und dokumentieren.
Wir fokussieren hier auf die

- Schaffung der notwendigen strukturellen Rahmenbedingungen
-
Definition von Kennzahlen und das Aufsetzen eines geeigneten Reporting-Systems

- Überprüfung aller HR Prozesse im Hinblick auf die definierte Gender-Diversity Strategie

Unsere Beratungsansatz im Bereich Talent Management greift noch weiter
business2women berät und unterstützt umfassend in allen Fragen des Talent Managements. Innerhalb eines ganzheitlichen Beratungsansatzes entwickeln wir individuelle Maßnahmen, die der gezielten Förderung und Entwicklung von Einzelpersonen, Teams oder ganzen Abteilungen dienen.

Gerne unterstützen wir Sie in den folgenden Bereichen:

- Definition und Implementierung von Unternehmenswerten
- Implementierung einer unternehmensweiten Nachfolgeplanung
- Konzeptionierung von High Potential Programmen
- Aufbau eines Weiterbildungskataloges
- Potenzialanalysen

Kontakt

Sie wollen mehr erfahren oder haben eine spezifische Fragestellung?
Dann kontaktieren Sie uns unverbindlich – wir freuen uns, Ihnen einen individuellen Lösungsvorschlag zu unterbreiten.
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